PMI Türkiye İzmir PGA: “Pozitif Liderlik ve Proje Mimarisi: Ekibi Bir Arada Tutan Görünmeyen Sistem”

Gerçek proje başarısı, yalnızca planların, metodolojilerin ve takvimlerin kalitesiyle değil; ekibi bir arada tutan güvenin, netliğin, sahiplenmenin ve iş birliği ikliminin ne kadar güçlü kurulduğuyla belirlenir. Pozitif Liderlik ve proje mimarisi perspektifinden şekillenen bu konuşma; proje ekiplerinde performansı görünmez biçimde etkileyen psikolojik güvenlik, rol ve sorumluluk netliği, geri bildirim kalitesi, takdir kültürü, karar akışı ve teslim baskısı altında liderlik davranışı gibi kritik başlıklara odaklanır. İnsan enerjisinin nasıl korunduğunu, ekiplerin hangi kırılma noktalarında dağıldığını ve liderliğin bu enerjiyi nasıl sürdürülebilir sonuçlara dönüştürdüğünü ele alarak; proje yöneticiliğini yalnızca süreç yönetimi değil, güveni, odağı, koordinasyonu ve sonuç üretme kapasitesini birlikte tasarlayan stratejik bir liderlik alanı olarak yeniden konumlandırır.
PMI Türkiye tarafından düzenlenen bu Profesyonel Gelişim Aktivitesinde (PGA), pozitif liderliği, proje mimarisini ve ekip yapısını konuşacağız.

Konuşmamız:
Sezin Örten Sivri – İş Mimarı & Teknoloji ve İnsan Odaklı Dönüşüm Lideri

Etkinlik Programı:
19:30 – 20:00 | Kayıt ve Açılış Konuşması

20:00 – 21:00 | Pozitif Liderlik ve Proje Mimarisi: Ekibi Bir Arada Tutan Görünmeyen Sistem

21:00 – 21:30 | Kahve Molası ve Networking

21:30 – 21:45 | Kapanış

Detaylar:
Tarih: 07 Mayıs 2026 Perşembe

Saat: 19:30 – 21:30

Yer: EGİAD Alsancak Merkez Ofis, İzmir

PDU Değeri: Katılımcılara 1 PDU tanımlanacaktır.

Sezin Örten Sivri Özgeçmişi:

Sezin Örten Sivri, 30 yıla yakın profesyonel deneyimiyle strateji, liderlik, insan ve teknoloji kesişiminde kurumsal dönüşüm tasarlayan bir İş Mimarıdır (Chief Business Architect). Kariyerine kurumsal dünyada strateji, insan kaynakları, bilişim/teknoloji ve yönetim alanlarında başlamış; bu birikimini holdingler, KOBİ’ler ve aile şirketlerinde yürüttüğü dönüşüm projeleriyle derinleştirmiştir.

Sivri; yapay zekâ ve teknoloji ile insan odaklı kültür, strateji ile icra, karar kalitesi ile liderlik davranışı arasında uygulanabilir ve ölçülebilir köprüler kuran yaklaşımıyla tanınır. Çalışmalarını ağırlıklı olarak Yönetim Kurulu ve C-Level ekiplerle yürütmekte; strateji–icra hizası, rol ve sorumluluk netliği, liderlik davranışlarının performansa etkisi ve dönüşüm iletişimi alanlarında kalıcı sonuç üretmeye odaklanmaktadır.

Yaratıcısı olduğu Pozitif Liderlik™ modeliyle; güven, psikolojik güvenlik, geri bildirim, takdir, sorumluluk ve sahiplenme gibi unsurları günlük liderlik pratiğine taşımaktadır. TEDx konuşmacısı, konuşmacı, moderatör, program tasarımcısı, bağımsız yönetim kurulu üyesi ve yönetim kurulu danışmanı olarak ulusal ve uluslararası platformlarda çalışmalarını sürdürmektedir.

Kayıt ve İletişim:
Kayıt Ol: https://events.pmi.org.tr/urun/pozitif-liderlik-ve-proje-mimarisi-ekibi-bir-arada-tutan-gorunmeyen-sistem/

Kayıt sürecinde bir sorun yaşarsanız bizimle iletişime geçebilirsiniz:
[email protected]
[email protected]